Sistemas de Gestão & Dados · Criciúma-SC

Douglas Tassinari

Transformo operações em sistemas de gestão.

Comecei dentro da operação — logística, financeiro, chão de fábrica. Hoje estruturo processos e dados e construo os sistemas que a operação usa todos os dias, do chão de fábrica à diretoria.

O que eu levo para uma operação

Quatro coisas que fiz numa indústria e que valem para qualquer operação que ainda depende de planilha, de lembrança e de copiar e colar.

Tirar a rotina manual das pessoas

Relatórios que se atualizam a cada dez minutos e chegam sozinhos por e-mail e WhatsApp; alertas no lugar da lembrança.

15 → 3dias de trabalho manual por mês

Fazer o dado virar ação

Painéis que funcionam como fila de trabalho: quem contatar, o que priorizar, onde agir primeiro.

55 → 74saúde da carteira de clientes em três meses

Tornar a operação visível

Medir o que ninguém media — e corrigir a métrica antes de automatizá-la, porque o número precisa merecer confiança.

30% → 4%da jornada da usinagem sem registro

Construir sob medida, sem estourar o orçamento

Um sistema do tamanho do problema, construído com IA e verificado com testes — sem licença de BI.

68 telasno ar, contra R$ 20–30 mil só de implantação de um BI de mercado

Um case a fundo, três provas fora dele

O case principal mostra quatro anos de trabalho numa indústria. Os três projetos mostram o mesmo raciocínio em outros contextos: um produto público, um cliente externo e código aberto.

Como trabalho

Olho um problema e penso primeiro em como melhorar o processo — só depois em como automatizá-lo. Ferramenta é consequência.

01

Entender o processo

Antes do dado, o fluxo: quem faz, o que decide, onde dói. Trabalhei dentro de logística, financeiro e produção — não preciso de tradutor.

Prova: o case industrial →

02

Consertar a medida

Métrica com definição única e dono. Se o indicador sempre bate a meta, o problema pode ser o indicador.

Prova: a produtividade que não media →

03

Construir o mínimo que resolve

Um protótipo usado de verdade mostra qual é a próxima entrega melhor do que um plano feito no primeiro dia.

Prova: ferramentas que nasceram de um problema real →

04

Operar e documentar

Monitoração, testes e manual — para que o sistema continue de pé sem depender de mim.

Prova: 3.400 testes e vigia a cada 10 minutos →

Da operação ao software

Douglas Tassinari

Minha trajetória começou em operação, não em tecnologia — por isso construo sistemas a partir de dentro do negócio. Fui o primeiro profissional de dados de uma indústria e fui construindo o cargo: quando não havia pedido, eu ia atrás do indicador que faltava.

  • 2016
    LogísticaSeis anos na operação: comecei como entregador e cheguei ao planejamento e à roteirização no Mercado Livre.
  • 2022
    Primeiro profissional de dados de uma indústriaCentralizei os chamados ao fornecedor do ERP — com o tempo, caíram mais de 80% — e o relatório de vendas passou a bater no primeiro mês.
  • 2023
    Das planilhas às APIsPrimeira automação por API; acompanhamento comercial e movimentação de clientes.
  • 2024
    Uma saída e a voltaQuatro meses no varejo premium, onde aprendi a montar planejamento financeiro — e, em janeiro, voltei à indústria trazendo isso junto.
  • 2025
    Novas frentesMeritocracia, as metas de 2025 e 2026 montadas com a diretoria a partir do histórico, mídia paga e o plano de cargos e salários.
  • 2026
    A plataforma — e além da empresaDe um protótipo feito com IA a 68 telas em produção; a Jornada Brasil, o TAZZIN e o primeiro cliente externo.

Ferramentas em produção

Dados

  • SQL
  • PostgreSQL
  • Python (pandas)
  • Excel avançado

Sistemas

  • Python
  • Streamlit
  • SQLAlchemy
  • nginx
  • cron
  • Node.js
  • Supabase
  • HTML, CSS e JS

Operação e qualidade

  • Linux
  • Git e GitHub
  • GitHub Actions
  • pytest
  • Playwright

IA aplicada

  • Agentes na construção
  • Camada semântica de consulta

A IA acelera a escrita; regra, arquitetura e verificação continuam comigo.

Vamos conversar

Interessam-me problemas em que operação, dados e software se encontram: plataformas internas, estruturação de dados, automação de processos e produtos de gestão. Seja para uma vaga ou para um projeto na sua empresa, o caminho mais rápido é o LinkedIn ou o WhatsApp.

Currículo (PDF) ↗